Est-il normal que le ratio effort/salaire soit aussi mauvais pour les responsables informatiques et les autres départements ?
Pour être totalement honnête, 80 % des réunions dans mon agenda n’ont pas lieu d’être et j’attends juste que celui qui a organisé la réunion en vienne au fait.
En dehors de ça, je sais comment tout fonctionne et quoi faire quand ça ne fonctionne pas. Donc ce n’est pas aussi terrible que ça en a l’air.
Vous n’avez pas non plus besoin d’être seul. À moins d’être facilement menacé, vous pouvez déléguer et former d’autres personnes à diriger avec vous. J’ai deux jeunes superviseurs qui me rapportent, qui sont compétents et méritent des opportunités d’apprendre le leadership IT. L’informatique ne repose plus sur une seule personne. Ça a toujours été un mauvais système.